Как разработка видения и миссии помогает состраивать логические уровни бизнес-организации. Новый раздел Задачи, которые решают участники этого тренинга

Не только личность определяет свою деятельность, но
и ведущая деятельность со временем формирует личность
из деятельностного подхода А.Н.Леонтьева

Менее 20% людей в России получают удовлетворение от дела, которым они занимаются - это печальная статистика. В реальности, похоже, куда меньше. Увы, часто люди выбирают занятие случайно или по чьему-либо совету, порой основная деятельность вообще не является выбором того, кто ей занимается. Или со временем та деятельность, которая была желанной несколько лет назад, теперь не приносит радости, стала обыденной и скучной. А как обстоят дела у вас?

Ведь кем вы станете как личность и профессионал через несколько лет, во многом зависит от того, чему вы посвящаете себя сегодня. Представьте свое будущее году так в 2020 как результат вашей сегодняшних занятий и направления жизни – насколько оно вас привлекает?

Джозеф Кэмпбелл, великий антрополог, проведя анализ истории мифологии человечества, утверждал, что у человека во все времена есть выбор – есть три принципиально разных стратегии в жизни:

Первую практикует большинство – это стандартная последовательность «школа-ВУЗ-работа-семья-дети-должность-пенсия». Вполне комфортный и правильный способ прожить не свою жизнь . Мы, кстати, не против самой последовательности, нас просто интересует жизнь с мотивацией изнутри, а не «чтоб как у всех».

Второй - жить с отказом от «лицемерной морали» общества, вопреки и противостоя ему – тоже практикуют многие. Сарказм и отрицание общепринятого, непохожесть, движение против потока, наркотики и алкоголь – это только некоторые из вариантов. Это порой очень отчаянный и искренний способ прожить не свою жизнь .

Третья - представляется нам самым привлекательным , хотя вызывающим и непростым , способом жить свою жизнь . Этот выбор, который приходится делать каждый день, требует внутренней смелости, честности и мудрости.

Некоторые скажут: «Да, в теории всё ясно, но где он, этот «Путь героя»? Что именно мне делать, чтобы найти себя и свое призвание? Как решать конкретные жизненные задачи на этом пути? Как совместить его с уже существующими условиями моей жизни: образованием, опытом, близкими людьми и многими другими отправными точками?»

Мы нашли действенные инструменты для решения этих вопросов. С помощью данных инструментов мы создаём свой способ жить и продолжаем использовать их на этом пути. Мы также убедились, что они работают для широкого круга участников, прошедших этот тренинг, и видели впечатляющие результаты. Мы хотим жить среди увлечённых своим делом и счастливых людей, именно поэтому мы создали тренинг «Миссия выполнима».

Цитаты из отзывов

«Тренинг ответил на все вопросы, главные вопросы: Куда двигаться? Как? Как работать над проблемами? Как создавать продуктивное состояние? Поменяла отношение к проблемам. Для меня этот курс, как рука спасения из того болота, в которое я себя загнала. СПАСИБО !» Светлана

«Теперь я знаю, что буду делать в ближайшие 3 года для улучшения качества своей жизни. … Моя жизнь наполнилась новым смыслом» Михаил

«Я в полном восторге от данного тренинга. … Он стал полезен лично мне. С помощью Нового Кода НЛП я научилась принимать внутренние решения, направленные вовне, загадывать желания и программировать себя и окружение на их выполнение, я задаю вопросы и вдруг!! получаю ответы» Дарья

Задачи, которые решают участники этого тренинга

• Создать привлекательное и мотивирующее ви́дение своего будущего на несколько лет вперед
• Составить план движения к этому будущему
• Найти свое «Призвание» (может даже несколько)
• Пересмотреть жизненные цели, убедившись, что они и правда свои, а не чьи-то еще (семьи, начальника, родителей, авторитетных людей)
• Проверить и обновить свои жизненные принципы и убеждения, порой ограничивающие в движении
• Исцелить психологические травмы и интегрировать сложный опыт
• Освоить способы входа в высокопродуктивное состояние: для принятия наилучших решений в недостаточно определенных условиях (недостаток, либо переизбыток информации, сомнения в её достоверности); для творчества (в бизнесе, искусстве, личной жизни); для эффективного обучения
• Освоить инструменты для быстрой переработки негативных эмоций
• Научиться использовать освоенные техники для самостоятельной работы или работы с клиентами

Формат проведения тренинга

Два дня: суббота и воскресенье, с 11:00 до 20:00, с перерывами на обед и кофе-брейки.

Первый день посвящён освоению техник Нового Кода НЛП а также работе с прошлым опытом и ограничивающими убеждениями, их трансформации и интеграции.

Второй день ориентирован в будущее. Мы исследуем свои предпочтения и ценности, таланты и предрасположенности, связи с различными системами и находим область их пересечения. Основываясь на полученной информации создаём видение долгосрочного будущего, затем используем ресурсы бессознательного для уточнения и создания оптимального баланса между различными сферами жизни.

В результате получаем: пошаговый план движения в истинно свою жизнь, невероятную внутреннюю мотивацию, набор инструментов для самостоятельной работы над схожими задачами в дальнейшем.

«Черт, Дэвид Блейн! Как он это сделал?!» — думал я про простого уличного мошенника, который показал мне самую настоящую уличную магию. Хотя это была никакая не магия, а всего лишь манипуляция с моим сознанием в результате чего я остался без заработанной час назад 1 000 рублей. Произошло все так быстро, что я потом целый день вспоминал и разбирал все его действия, которые были основаны на самых простых НЛП-техниках. О нейролингивистическом программировании мозга я, конечно, знал, но чтобы самому попасться на удочку. Даже смешно это вспоминать! Поэтому хотелось бы рассказать об НЛП побольше и привести несколько крутых техник, которые позволят, так скажем, влиять на людей в необходимой для нас ситуации.

Что такое НЛП?

НЛП (нейро-лингвистическое программирование) – популярное направление практической психологии, которое было основано в 60-х годах 20 века. Основателями НЛП являются профессор лингвистики Джон Гриндер и студент Ричард Бендлер из Калифорнийского университета. Они долгое время изучали многие работы известных психотерапевтов, проводили различные семинары и общались со своими пациентами. В результате им удалось отделит нейролингивстическое программирование от психологии и гельштат-терапии.

НЛП – это комлпекс психотехник, а также вербальных и невербальных приемов, которые способны « вносить » в мозг человека определенную информацию с целью изменения его мышления и поведения. В основе нейролингвистического программирования лежит работа с сознанием человека.

А вот теперь я расскажу тебе на что способно НЛП. Поверь, на очень и очень многое!

НЛП позволяет человеку полностью управлять собой: своим телом, физическим состоянием и здоровьем, своими мыслями, эмоциями, чувствами, страхами и предрассудками. Человек способен регулировать свой вес, давление, температуру тела, сердцебиение, общее самочувствие. С помощью НЛП-техник можно вызвать у себя ощущение радости и легко избавиться от любых негативных переживаний.

НЛП позволяет манипулировать другими людьми. Влюбить в себя, разлюбить. Расположить к себе кого угодно, договориться даже с самым несговорчивым человеком. Получить тот ответ, который тебе нужен. Успешно провести переговоры, вызвать симпатию у босса и так далее.

НЛП дает новый взгляд на проблемы, позволяя не только решить их самым легким и быстрым путем, но и извлечь из этого еще и максимальную выгоду.

НЛП помогает быстрее достигать целей в жизни, что очень важно, если ты занимаешься своим развитием, как личности. И тут неважно, хочешь ты разбогатеть, приобрести недвижимость за границей, выйти замуж или сбросить свой лишний вес. Любая цель становится ближе и доступнее, если применять НЛП-техники.

Я думаю, у тебя уже появился интерес к нейролингвистическому программированию! И даже, если ты не изучаешь психологию, то все равно можно найти решение ее применения к своему личному вопросу, который тебя так давно уже мучает или проблеме, которую ты хотел бы решить раз и навсегда.

Где можно применять НЛП-техники?

Изначально НЛП применяли для лечения различных фобий и психических расстройств. Результаты лечения больных были положительными в большом проценте случаев. Когда стало понятно, что НЛП-техники очень эффективны, то стали их применять в самых различных областях.

Продажи — практически все тренинги продаж имеют в своем арсенале техники НЛП, при планировании, при постановке задач, при психологической подготовке к визиту и во время визита знания НЛП могут быть крайне полезными.

Переговоры — знания НЛП крайне необходимо для ведения переговоров, для понимания клиента и лучшей подстройки к нему, для манипуляций и контр манипуляций, для работы со своим состоянием, для выявления стратегии принятия решения клиентом.

Коммуникация, психотерапия, постановка целей, моделирование — это составляющие части НЛП, часть данного знания занимается коммуникациями и их эффективностью (раппорт, подстройка, ведение, калибровка)

Психотерапевтическая часть — это большой арсенал терапевтических техник («Взмах», «Колапс якорей», «Создание ресурсного состояния», «Быстрое лечение фобий», «Техника лечения аллергий», «Шестишаговый рефрейминг», «Договор частей», «Ре импринтинг» и еще много других)

В постановке целей и работе с ними нам помогают такие разделы НЛП, как Хорошо Сформированный Результат (ХСР), ТОТЕ, SCORE (в психологическом консультировании понимание цели клиента и способов ее достижения), нейрологические уровни, линия времени, миссия.

Моделирование — это основа НЛП. НЛП выросло из моделирования и все его знания появились при моделировании стратегий поведения гениальных людей.

Публичное выступление — работа со своим состоянием. калибровка группы, управляемая спонтанность, техника «Ромашка», пространственное якорение, работа с голосом, использование различных предикатов.

Актерское мастерство — одна из базовых пресуппозиций НЛП гласит: «разум и тело, это части одной кибернетической системы». А это значит, что при изменении наших мыслей, меняются наши эмоции, а наше тело четко реагирует на эти изменения и наоборот изменения положения тела и осанки, меняет наши эмоции. На этом основаны многие школы актерского мастерства.

Образование — моделирование, это один из способов обучения. Использование успешных стратегий, убеждений, поведенческих паттернов, различных подходов к достижению цели, системного мышления, разных фильтров восприятия, ресурсного состояния повышает эффективность обучения.

Спорт — идеомоторика широко используемая в спорте, взята на вооружение из НЛП, работа с состоянием, тренировки в стиле коучинг и многое другое.

Коучинг — практически все инструменты НЛП используются в коучинге (подстройка, ведение, калибровка, коуч-позиция, постановка целей, нейрологические уровни, трех позиционное восприятие, якорение, линии времени, все терапевтические техники.)

Тренируй свой мозг с удовольствием

Развивай память, внимание и мышление с помощью онлайн-тренажеров

Набор персонала — знание метопрограмных фильтров кандидата позволяет понять к какому виду деятельности он больше предрасположен, что его лучше мотивирует, как он будет переносить стресс, он командный игрок или одиночка, как он принимает решения и какие у него ценности и много другое.

Межличностные отношения — понимание базовых пресуппозиций, они же убеждения гениальных людей, дает нам возможность лучше понимать других людей, понимать, что все мы разные и к каждому нужен особый подход, что человек — это система и что два человека, это тем более система, зная системные законы можно легче разобраться в системном взаимодействии.

Соблазнение — все тренеры тренингов по соблазнению прошли курсы НЛП, все техники соблазнения основаны на техниках НЛП. Так зачем изучать интерпретацию интерпретируемого, когда можно обратиться к первоисточнику.

Армия — сбор информации, допросы, работа со своим состоянием, техника «Наркотик выбора», используется спецназом многих стран мира.

Таможня — сбор информации, калибровка Да/Нет, правда/ложь, Сигналы Глазного доступа

Разведка — сбор информации, паттерны вербовки, калибровка, работа со своим состоянием

Кинематограф — во многих фильмах герои используют техники и навыки НЛП или эриксоновского гипноза, есть фильмы, которые напрямую посвящены НЛП, даже если НЛП там не называется («Обмани меня», «Манипулятор», «Дикая орхидея» и множество других).

Саморазвитие – формирование нужные установок для достижения успеха в любых где ты считаешь необходимым «прокачать» себя.

СМОТРИ ВИДЕО! НЛП за 10 минут.

Я скажу так, НЛП – «наука» непростая и требует очень серьезного подхода. Даже овладения самыми базовыми техниками. Но это все равно не мешает нейролингвистическому программированию быть одним из самых увлекательных и интересных направлений в психологии. Благодаря интернету сегодня существует большое количество вариантов того, откуда можно взять знания об НЛП.

Во-первых, это различные сайты, где написано уже достаточно большое количество познавательных статей, чтобы начать разбираться в этой теме. Во-вторых, различные семинары, вебинары, тренинги и курсы, проводящиеся высококвалифицированными специалистами в данной области. И, в-третьих, это, конечно же, книги, которые являются наиболее удобным и популярным способом начать изучать НЛП.

Самих книг очень большое количество. Глаза могут вначале разбежаться. Есть как для начинающих, где рассматриваются базовые навыки, так и для «продвинутых» с рассмотрением применения НЛП в какой-либо уже определенной области. Конечно, я выбрал для тебя несколько самых лучших, интересных и популярных книг по НЛП, которые сам читал. Даже две есть в моей личной библиотеке.

Книги, о которых сейчас пойдет речь я рекомендую не только тем, кто интересуется самим НЛП и его методами, но и тем, кто решил начать свой путь саморазвития и настроен на повышение своих личностных характеристик, улучшения понимания себя и окружающих людей в жизни в целом. Итак, поехали.

Боб Боденхамер, Майкл Холл «НЛП-практик»

Эту книгу необходимо прочитать первой. Она представляет собой сборник самых интересных материалов по НЛП. Из этой НЛП-книги ты узнаешь общие данные о нейролингвистическом программировании с описанием способов и методов, применяемых этой «наукой». Хочу отметить большое количество примеров и упражнений, способствующих эффективному усвоению материала. Рекомендую, если ты вообще не знаешь что такое НЛП.

Джозеф О’Коннор «НЛП. Практическое руководство по достижению желаемых результатов»

Автор предлагает эффективные практические приёмы для получения навыков самосовершенствования и внушения. Ты получишь знания, позволяющие глубже понимать людей, и вникать в законы коммуникации. Информация, содержащаяся в практическом руководстве Д. О’Коннора, может быть применена в образовании, юриспруденции, менеджменте, бизнесе, спорте и т. д.

Р. Бэндлер, Д. Гриндер «Из лягушек – в принцы»

Запись вводной лекции по НЛП, доработанная и адаптированная для прочтения. Материалы этой трехдневной лекции, прочитанной авторами в 1978 году, помогут составить общее впечатление о науке НЛП, понять базовые механизмы воздействия и научит мягко и тактично вести любого человека к цели. Методы НЛП работают даже в случаях, когда бессильны психологи. Книга рекомендована всем, кого интересуют вопросы коммуникаций между людьми: психологам, социологам, психотерапевтам и т. д.

Мэнли Холл «77 лучших техник НЛП»

В книге специалиста Майкл Холла собраны наиболее эффективные техники НЛП. Применение предложенных методов поможет в личностном развитии, умении общаться, раскрытии собственного потенциала. Знания приемов НЛП применимы к деятельности в сфере бизнеса, образовании, психологии, социологии, менеджменте. Книга рассчитана на широкий круг читателей и будет полезна каждому человеку, стремящемуся к саморазвитию. Очень рекомендую эту книгу! Она просто «бомба»!

Анвар Бакиров «Как управлять собой и другими с помощью НЛП»

Это моя настольная книга! Написана в духе новаторства с большим количеством анекдотов. Поэтому серьезно эту книгу читать не придется. Из этой книги ты узнаешь, как вызывать доверие с первого взгляда, управлять своими и чужими эмоциями, извлекать выгоду даже из поражений, легко распутывать самые запущенные конфликтные ситуации, и все эти «ежедневные победы» закладывать в фундамент одного большого здания под названием ЖИЗНЕННЫЙ УСПЕХ. Данная книга отличается эффективной структурой материала и легкостью его восприятия

Сергей Горин «НЛП. Техники россыпью»

Сборник фрагментов семинаров по НЛП, проводимых автором с 1993 по 1995 год. Примеры успешного взаимодействия психотерапевта с пациентами позволяют неспециалистам разобраться в предмете изучения. Единственное условие – владение базовыми терминами НЛП, без которых понимание текста будет осложнено. Описаны многие техники из арсенала Валерия Хмелевского – одного из авторитетов российской школы нейролингвистического программирования.

Гарри Алдер «НЛП: искусство получать то, что хочешь»

Тема, достойная внимания – как «работает» мечта. Кто-то называет это воздушными замками, кто-то призывает мечтать как можно больше. Ясно одно – мы любим это делать. А автор книги наглядно показывает механизм работы мечты. Все мы — продукт мечтаний. Качество вашей мечты определяет качество вашей жизни.

Посмотри еще:

7 НЛП-техник для манипулирования и не только

Большинство из нас даже не догадываются, что ежедневно их сознанием управляют другие более сильные личности, которым подвластны многие НЛП-техники манипулирования людьми. Интересно, что каждый метод такого гипнотического управления сам по себе эффективен, и сложно представить ту мощь, которая возникает, если объединить несколько техник одновременно. Кстати, их нужно знать не обязательно для того, чтобы управлять другими, а с целью возможного противодействия многим криминальным гипнотизерам, представителям власти, мошенникам и т.д.

НЛП-техника 1. ПРИСОЕДИНЕНИЕ
Это первая техника, с которой начинает любой НЛП-шник. Мозг человека при приближении постороннего сигнализирует об опасности и пытается интуитивно защититься. Внушить что-то настороженному человеку нереально. Для установления контакта необходимо начать в чем-то копировать своего собеседника. Способы подстройки: позы, жесты, походка и дыхание, голос и т.д. Мошенник, который обманул нас с другом, начал с подстройки по походке на улице и несколько минут шел за нами в такт.

НЛП-техника 2. РАППОРТ

За подстройкой идет выстраивание доверительных отношений. Это и есть раппорт. Если подстройка прошла качественно, то НЛП-ер с другим человеком создает некую систему, общее доверительное пространство. Помнишь безотказную фразу из «Маугли» Киплинга: «Мы с тобой одной крови: ты и я!». Именно эта формула действует в раппорте. В этом состоянии порог критичности к человеку снижается, возникает симпатия, неосознанное доверие. «Кажется, там мы найдем наушники» — сказал я Косте, показывая на вывеску магазина. «Ребята, я продавец в этом магазине, могу продать вам наушники. Какие вы хотите?» — сказал мошенник.

НЛП-техника 3. 3 ДА

После того, как установлен раппорт, можно приступать уже к манипуляциям и для начала нужно отправить человека в легкий транс. Это делается с помощью 3 вопросов, на которые человек должен ответить положительное ДА. В основе этой техники лежит закон инерции, т.е. движение мысли разгоняется в определенном направлении. После серии вопросов от мошенника на 4-ый раз он сказал: «Ребята, а у вас есть тысяча рублей. Мне деньги срочно нужно поменять и отдать человеку?». «Да, конечно!» — сказал я и достал купюру».

НЛП-техника 4. РАЗРЫВ ШАБЛОНА

Разрыв шаблона – это неожиданная фраза или нестандартное действие, совершенное в обычной ситуации. Разрушить шаблон просто. Выбираешь модель поведения, которую собираешься изменить, и действуешь противоположным или иным неожиданным способом. В качестве примера могу привести очень жизненную ситуацию. На одном свидании я сказал девушке, что будем есть торт вместе у меня, но только без секса. Для нее это был еще тот разрыв шаблона. Я понимал, что она уже хотела меня. Секс, конечно был. Мошенник тоже сделал разрыв шаблона про свою работу. Дословно уже не помню.

НЛП-тезника 5. ПЕРЕКЛЮЧЕНИЕ ВНИМАНИЯ

Суть этой техники проста. Ты переводишь внимание человека на другую тему с помощью вопроса или на другой объект внимания. Наш мозг или наше зрение может фокусироваться на чем-то одном. С остальной областью можно делать все что угодно. Эта техника часто применяется иллюзионистами, и мошенниками тоже! «Ребята, будьте осторожны с деньгами, вон там на углу наркоманы, держитесь подальше от них» — сказал он нам, показывая пальцем на мужчин в 50 метрах от нас, тем временем меняя купюры.

НЛП-техника 6. ВЕДЕНИЕ

Когда проработаны основные НЛП-техники, то можно делать с человеком все что хочешь. Это называется «ведение». Ведение невозможно без доверия. Ребята, пойдите погрейтесь пока в магазин и посмотрите наушники. А я пока пойду отдам деньги. И мы пошли! Зайдя в магазин, мы быстро вышли из транса. Переглянулись, поняв, что произошло и мигом ринулись на улицу. Он исчез, как и наши только что заработанные деньги. Эту историю я буду помнить всю свою жизнь. И знаю наверняка, что техники НЛП работают быстро и эффективно. Сколько таких подходов нужно, чтобы так все мастерски делать. Наверное, очень много. На то они и мошенники.

НЛП-техника 7. РЕФРЕЙМИНГ

Одна из моих любимых техник. Она очень простая и дает очень крутой результат. Это уже не про манипулирование, а про отношение к жизни. Я ее применяю, когда понимаю, что негативная ситуация начинает «высасывать из меня энергию». Рефрейминг- это прием, позволяющий изменить точку зрения, а следовательно, восприятие события или предмета. Когда происходит плохая ситуация, то я говорю: «Мой мир заботится обо мне». И понимаю, что это лучший вариант, который может произойти на данный момент в моей жизни. Эту технику я взял из Трансерфинга Реальности В. Зеланда.

СМОТРИ ВИДЕО! НЛП: психология богатства. Техники привлечения денег.

Вот ты и познакомился с 7 эффективными НЛП-техниками, которые можно применять каждый день. Будет лучше, если техники будешь применять для себя, для развития своей эффективности в жизни. Успехов тебе!

Многое из материала этой книги мы узнали непосредственно от Ричарда Бэндлера на маленьком семинаре в начале 1984 года. На том семинаре он научил нас ряду конкретных техник, большинство из которых включено в эту книгу. Но что более важно, он продемонстрировал орудия ремесла: как использовать тонкие различения, конкретные вопросы и процедуры для дальнейших исследований и открытий. Ещё Ричард часто демонстрировал без объяснений, давал загадочные описания происходящего или ронял намеки, доставлявшие нам танталовы муки. Хотя это часто фрустрировало нас, это также и разжигало наше любопытство, и побуждало нас продолжать исследования. С тех пор мы используем инструменты, которым он обучил нас, чтобы исследовать некоторые из тех мучительных намёков, и разрабатывать конкретные техники достаточно детально, для того, чтобы другим людям было легче обучиться им.

В течение теперь уже более чем трех лет мы преподаем этот материал на наших Тренингах Развитого Уровня по Субмодальностям. Большая часть этой книги скомпонована из стенограмм, "выжатых" из многих различных тренингов. Эти фрагменты сплетены и представлены, как если бы они происходили в одном тренинге, как для того, чтобы облегчить вам чтение, так и для сохранения разговорного стиля и формы живого обучения. Другие части мы написали без обращения к пленкам или стенограммам. Большей частью мы не уточняем, кто из нас говорит; после месяцев совместного редактирования мы часто сами этого не знаем, да и всё равно это неважно.

Во многих смыслах эта книга является продолжением книги Ричарда Бэндлера "Используйте свой мозг для изменения", которую мы скомпоновали два года назад. Когда мы писали эту книгу, мы предполагали, что читатели уже прочтут "Используйте свой мозг", и будут располагать базовым пониманием основных субмодальных паттернов. Если у вас нет этой базы, мы настоятельно рекомендуем вам приобрести её, прежде чем читать эту книгу, чтобы получить максимальную пользу от описанных в ней техник.

Мы также настоятельно рекомендуем вам читать главы этой книги по порядку. Последовательность, или синтаксис, опыта является главным организующим принципом в НЛП, и последовательность глав этой книги была тщательно продумана. Многие из последующих глав предполагают, что вы уже прочли и поняли предыдущие. Если вы прочтете одну из последних глав без базы, обеспеченной начальными главами и книгой "Используйте свой мозг", вам будет труднее понять материал глубоко и полностью.

Есть старая шутка о том, что человеческий мозг есть "единственный самоподдерживающийся и универсальный компьютер, который может быть создан неквалифицированным трудом". Однако, это также и компьютер без руководства по эксплуатации. Разработанные НЛП техники есть в сущности человеческие "программы" - способы организовать ваш опыт, - которым можно научиться; это культурно-социальный ресурс, как и все другие продукты человеческого творчества и изобретательности. Материал, который мы здесь представляем, исследует умственную организацию, которая делает нас тем, чем мы являемся, и предоставляет инструменты, которые вы можете использовать, чтобы быстро изменить свои способы реагирования. Эта книга присоединяется к более чем 30 книгам по НЛП, изданным с тех пор, как первая из них была опубликована Ричардом Бэндлером и Джоном Гриндером в 1975 году. И это только начало.

Обогащать опыт людей при помощи уникальности НЛП и развивать само НЛП в различных профессиональных областях на основе моделирования способностей, талантов, мастерства и достижений партнеров Центра и его команды.

Ценности «Центра НЛП в Образовании»

• Профессионализм
• Сотрудничество
• Люди и их уникальность
• Новации
• Самореализация
• Обучение и развитие

Наша уникальность

Мы являемся первым российским Центром НЛП, лидерами в данной области. Во многом благодаря работе и творчеству специалистов нашего Центра, друзей, партнеров и студентов, НЛП так мощно развилось в нашей стране!

Мы - команда профессионалов НЛП, реализующих проекты моделирования, создающие на их основе авторские программы в образовании, бизнесе, психотерапии и искусстве, интегрированные в международное сообщество НЛП.

Мы поддерживаем дружеские и профессиональные отношения с авторами данной области.

Всё вышеперечисленное позволяет нам задавать и поддерживать высокий стандарт качества обучения и постоянно совершенствовать созданную нами систему подготовки специалистов в рамках собственной (авторской) школы тренеров НЛП.

За 20 лет своей деятельности наш Центр уже обогатил НЛП большим количеством авторских разработок, специализированных программ, выпустил свыше 10000 практиков НЛП и более 50 известных тренеров НЛП.

Таким образом, мы представляем собой самообучающуюся и саморазвивающуюся организацию, активно вовлекающую людей в этот интересный мир познания себя и других!

Для начинающих обучение НЛП Мы будем продолжать реализовывать высокопрофессиональное обучение в рамках сертификационных программ НЛП, поддерживая разработанные нами и признанные российским сообществом НЛП стандарты качества, во многом превышающие международные. Постоянно совершенствовать технологию обучения в соответствии с новейшими достижениями НЛП, делая тренинги «живыми», эксклюзивными, интерактивными, продуктивными, оптимистичными, практичными, личностно ориентированными. Создавать специализированные авторские программы, основанные на собственных исследованиях и моделировании «секретов» мастерства в различных областях деятельности. Таким образом, мы формируем в нашем Центре неповторимую образовательную среду с особыми возможностями обучения и саморазвития: получение авторских разработок как собственных специалистов, так и зарубежных, создание медиатеки НЛП, методических материалов к обучению, учебных пособий, преподавание в команде профессиональных тренеров, создание дружественной, ресурсной, экологичной и взаимообогащающей атмосферы обучения.

Для сообщества НЛП Мы будем и дальше являться конгруэнтной моделью воплощения ценностей и базовых принципов НЛП как команда профессионалов, реализовывать проект «Звезды НЛП на небосклоне России», приглашая мировых лидеров НЛП в нашу страну, получая передовые разработки НЛП и обеспечивая личностное взаимодействие специалистов, поддерживая и усиливая конструктивное сотрудничество НЛП-профессионалов из различных городов СНГ и других стран. Заботясь о развитии качественного НЛП, мы будем продолжать оказывать поддержку региональным Центрам НЛП. Проводить конференции, фестивали и различные встречи профессионалов в НЛП для взаимного обогащения мастерства, подходов в обучении, разработок в НЛП и различных других ресурсов.

Для системы образования Веря в особые ресурсы НЛП для обучения и развития людей и считая, что будущее нашей страны может строиться только на качественном образовании его подрастающего поколения, мы будем и дальше реализовывать исследования эффективных моделей обучения, опрозрачивая познавательные стратегии людей и обучающий стиль педагогов (учителя, преподавателя, ведущего, тренера). Мы будем поддерживать работников сферы образования, осуществляя специальные программы переподготовки и повышения их квалификации, также предоставляя им льготы для освоения НЛП.

Для российского бизнеса Убедившись в экологичности принципов НЛП, мы считаем, что его ресурсы могут коренным образом изменить мировоззрение предпринимателей, направляя его в гуманистическое русло: веру в потенциал людей, достижение «выигрыш-выигрыш» взаимодействия, получение системного и синергетического результата в коммерческой деятельности, построение самообучающихся и саморазвивающихся бизнес-сообществ и корпоративных культур. В связи с этим мы продолжаем осуществление проектов бизнес-моделирования компетентностей наиболее профессиональных специалистов и бизнес-технологий для дальнейшей их оптимизации и распространения в масштабах собственных организаций. Мы будем обобщать передовой опыт отечественных и зарубежных компаний для представления его в форме процедурных знаний и технологий с высокой степенью операционализации и передаваемости, обогащая эффективные инструменты достижения бизнес-результата.
Поэтому наш Центр реализует долгосрочное сотрудничество с социально-ориентированными компаниями в области организационного развития и обучения для получения взаимовыгодных результатов, превосходящих их ожидания, максимально удовлетворяя сотрудников компаний и их клиентов.

Для НЛП как самостоятельной области Мы убеждены, что отечественные специалисты могут внести значительный вклад в дальнейшее развитие НЛП. Эра простого потребления «продуктов» зарубежных мастеров уже проходит в России, поэтому мы будем вести собственные исследования и проекты моделирования в области обучения, бизнеса, психотерапии, искусства. В поддержку этого мы будем продолжать выпуск электронного издания «Вестник НЛП», который является площадкой для обмена опытом и распространения различных новаций. Мы реализуем ряд проектов моделирования, по результатам которых будут созданы статьи, книги, видеоматериалы, образовательные программы. На основе 20-летнего опыта моделирования наши специалисты взяли на себя особую миссию по дальнейшему развитию его самого и проведению системного обучения в этой области в качестве продвинутых инструментов НЛП за рамками курса «НЛП-Мастер». Таким образом, в НЛП появятся новые принципы, модели, техники, упражнения и т.д. В течение последующих 10 лет мы подготовим к выпуску итоговое издание как собственный отчет о системных проектах моделирования и разработаем ряд тренингов на основе полученных материалов. Мы также продолжим работу по созданию и укреплению официального статуса НЛП в России (реализация обучения НЛПт по стандартам Европейской Ассоциации Психотерапевтов (ЕАП), поддержка исследований на основе НЛП и защит диссертационных работ, написание статей об НЛП в академических изданиях и т.д.).
Являясь лидерами российского НЛП, мы будем способствовать более ясному проявлению границ нейро-лингвистического программирования, проведению более четких различий со смежными областями знаний, следованию его принципам в преподавании и использовании посредством дискуссий на конференциях, публикаций, общественной экспертизы и т.д.

Для развития практической психологии и психотерапии Помня о том, что НЛП возникло, прежде всего, из моделирования и обобщения опыта выдающихся психотерапевтов, получив первое признание и распространение именно в данной сфере, мы продолжим развитие инструментов помощи людям, разрабатывая авторские психотехнологии. Одним из наших вкладов в развитие этого направления будет работа по продвижению НЛПт в России. Мы будем разрабатывать и реализовывать системное обучение НЛП-психотерапевтов, сотрудничая с ЕА НЛПт (П. Щутц), способствуя сертификации и лигитимизации наших специалистов в Европейской Ассоциации Психотерапевтов (ЕАП). Психологи-консультанты и психотерапевты нашего Центра будут участвовать в популяризации инструментов НЛП среди коллег из других школ практической психологии и осуществлять проектирование новых психотехник с учетом опыта других направлений.

Для развития общества Реализуя задачи Центра, мы будем способствовать построению экологичных отношений в обществе, обогащая его эффективными моделями мышления и поведения, развивая человеческие способности и приумножая мастерство.

Принципы нашей работы:

• Сам следуй тем ориентирам, которые хочешь приумножить в мире.
• Отношения «выигрыш-выигрыш» приносят синергетический результат.
• Работа в команде является мощным источником взаимного развития и приносит уникальные достижения.
• Долгосрочный результат высокого качества чаще всего важнее сиюминутной выгоды.
• Открытость порождает конструктивные взаимоотношения.
• Любому индивидуальному позитивному намерению всегда можно найти социально приемлемый способ реализации, а негативные манипуляции представляют собой личностную слабость и приводят к негативным эффектам.
• Истинным критерием эффективности любого результата являются его отдаленные эффекты в большей системе.
• Любое мастерство и скрытое знание может быть опрозрачено и передано другим.
• Управлять можно только тем, структуру чего мы знаем и можем измерить.
• Любая возникающая сложность потенциально содержит ресурсы для ее решения и дальнейшего продвижения.
• Если препятствие на пути достижения цели вывернуть «наизнанку», получится ресурс для достижения результата.
• Преподавай только то, что хорошо умеешь сам.
• Обучай обучаясь.
• Обучаясь, ты делаешь весомый вклад в свое будущее, значительно повышая собственную капитализацию.
• Чем больше ты делишься своими знаниями, тем лучше ты их осознаешь и открываешь возможность для более быстрого их обновления.
• Прежде чем начинать помогать другим, помоги себе.
• Профессиональный тренер-консультант оказывает помощь так, чтобы после его работы люди (компании) в нем не нуждались, то есть могли самостоятельно решать подобные задачи.

Мы сотрудничаем только с социально полезными организациями!

Если основная идея первой миссии заключалась в подготовке первых НЛП-специалистов, для того чтобы НЛП зародилось в России и стало развиваться как самостоятельная область, то идея новой миссии нашего Центра заключается в том, чтобы, объединяя специалистов различных направлений деятельности и все накопленные в этой области достижения, создать профессиональное НЛП в России.

Из истории реализации первой миссии Центра

Созданный Андреем Плигиным в 1993 году «Центр НЛП в Образовании» поставил перед собой следующие задачи: дать возможность людям системно познакомиться с новым направлением современной психологии, создать российский стандарт обучения НЛП и сертификацию базовых программ, подготовить первых специалистов в этой области, разработать собственные варианты применения НЛП в различных направлениях профессиональной деятельности, пригласить в Россию лучших иностранных разработчиков НЛП.

В первые 10 лет своего существования мы обучили более семи тысяч человек, пригласили авторов и самых известных тренеров НЛП, помогли внедрить подходы и техники НЛП в самые разные области, начиная с практической психологии, организационного консультирования, бизнеса, образования и заканчивая созданием специальных программ для МВД, Центра Управления Полетами космонавтов, Московской консерватории и т.д.

С момента основания Центра мы стремились обеспечить такое качество обучения, которое соответствовало бы стандартам первой Международной Ассоциации НЛП. Это дало возможность нашим слушателям не только получить весь предусмотренный основателями НЛП объем знаний и сертификат международного образца (признанный другими Центрами НЛП за рубежом), но и пройти полный цикл обучения, став сертифицированными тренерами НЛП. Таким образом, обучая людей на наших курсах и обеспечивая подготовку новых российских тренеров, которые стажировались у нас и создавали свои Центры в России и СНГ, мы успешно реализовали свое изначальное предназначение, существенно превысив собственные ожидания.

А наш Центр стал первой авторитетной, собственно НЛП-организацией, осуществляющей системную и профессиональную подготовку специалистов в данной области, широко известной в России и за рубежом, единственной из российских организаций, вошедшей в международную энциклопедию НЛП (США).

• причины ажиотажа вокруг миссии,
• миссия как часть экономической реальности,
• функции миссии фирмы,
• как разрабатывается миссия,
• способы трансляции миссии,
• роль рекламного агентства в работе с миссией компании.

Причины ажиотажа вокруг миссии

Сегодняшний ажиотаж вокруг такого явления как миссия фирмы вызван как минимум тремя причинами:

• Иметь миссию модно. Если, к примеру, у моего конкурента есть миссия, то я чувствую себя без миссии как-то неуютно.
• Крупные западные компании не только имеют свою миссию, но могут потребовать ее предъявления от своего потенциального партнера. Такие случаи бывают и нередко.
• Все больше бизнесменов и топ-менеджеров получает профессиональное образование и начинают заниматься стратегическим управлением.

Это лишь те причины, которые лежат на поверхности. Но есть еще и глубинные причины, которые далеко не так очевидны. Они имеют экономический и психологический характер. Для того чтобы их объяснить, я хотел бы привести "геометрический" пример.

Когда мы в школе заучивали теоремы геометрии Эвклида, нам честно говорили, что все они верны до того момента, пока мы верим в аксиому "Две параллельные прямые на плоскости не пересекаются". Если мы перестаем в это верить, начинается совсем другая геометрия с совсем другими теоремами. В современных экономических науках тоже есть аксиомы, но они, как правило, не осознаются ни учеными, ни бизнесменами. А ведь аксиомы могут указывать границы применения той или иной экономической теории!

Многие современные экономические науки и, естественно, практика бизнеса по умолчанию построены на "аксиоме производственных издержек". Производственные издержки - это финансовые вложения и потери компании, необходимые для поддержания ее производственного цикла. При этом неважно, что производится: товары или услуги.

Обычно принимаются в расчет и всерьез рассматриваются только затраты на поддержание производственного процесса. Еще раз хочу обратить внимание, что не имеет значение, что производит предприятие: колбасу, танки или рекламные услуги. С точки зрения "чисто производственного" подхода и его сторонников (подавляющее большинство участников рынка относятся к ним, даже не осознавая этого), коммуникации между людьми внутри фирмы и коммуникации фирмы с рынком должны происходить бесплатно .

Коммуникации не осознаются как серьезная финансовая проблема или, напротив, как ресурс . Почти все внимание сосредоточено на поддержании производственного цикла. В рамках такого мировоззрения миссия фирмы не является частью производственного цикла.

Поэтому для подавляющего большинства предпринимателей она остается внешним атрибутом, который необходим для установления контактов с западными партнерами ("ну, если им нужна наша Миссия, мы им её нарисуем, если им еще что-нибудь потребуется, мы это для них купим") или дает ощущение принадлежности к клубу наиболее продвинутых бизнесменов. А это неплохой имидж.

И лишь небольшая часть менеджеров и бизнесменов воспринимает миссию как ресурс управления .

Миссия как часть экономической реальности

По моим наблюдениям, рекламные агентства часто получают заказы на разработку миссии по той причине, что клиент подсознательно считает её элементом фирменного стиля, который помогает ему продвинуть фирму или товар в определенных целевых аудиториях. При этом под миссией подразумевается короткая эффектная фраза-слоган. Причина, по которой миссию путают со слоганом, достаточно очевидна - мало кто хорошо понимает, что же такое миссия.

Для того чтобы более полно понять, что такое миссия компании, зачем она нужна, как она работает (а следовательно, как при помощи нее можно зарабатывать деньги), необходимо выйти за рамки производственного подхода и построенного на нем производственного мышления. И сделать это нужно не только заказчикам, но и рекламистам.
Я введу несколько понятий из экономики и НЛП, которые помогут нам перешагнуть в другую экономическую реальность и более системно представить, что такое миссия.

Трансакционные издержки - это финансовые потери, которые несет компания в результате некачественной коммуникации. Внутренние трансакционнные издержки - это финансовые потери, которые несет компания в результате некачественного взаимодействия ее учредителей, менеджеров, сотрудников между собой. Внешние трансакционные издержки компании - это финансовые потери компании из-за некачественного взаимодействия с окружающим миром.

Карта - это ментальная модель, которая описывает территорию, то есть объективную реальность. При принятии решений о том как действовать, люди и компании руководствуются не объективной реальностью, а своими представлениями о ней, т.е. картами.

Базовое предположение НЛП : "карта" всегда отличается от "территории", которую она описывает. У каждого человека или компании есть своя карта, отличающаяся от карты другого человека, компании.

Кризис - это результат некачественной карты, которая не смогла адаптироваться к быстро меняющейся территории.

Несовпадение карт и некачественные карты являются причиной трансакционых издержек. Напротив, успешное развитие компании может быть рассмотрено как результат эффективной "карты" компании, при помощи которой она движется по "экономической территории".

Приведу пример. Билла Гейтса как-то спросили, каким образом никому неизвестная, маленькая фирма Netscape, смогла потеснить такого гиганта, как Microsoft, на рынке Интернет. Ведь, как известно, Microsoft в борьбе с Netscape вынужден был бесплатно раздавать часть своих интернетовских программ, неся серьезные финансовые потери.

Билл Гейтс ответил, что, когда несколько лет назад аналитики Microsoft предложили компании сделать серьезные инвестиции в Интернет, руководству их доводы показались не убедительными. То есть, говоря языком НЛП, в данном случае имела место внутренняя трансакционная издержка, которая обошлась компании в сотни миллионов долларов.

Карты аналитиков и руководства не сошлись, договориться они не смогли, и время было упущено.
Приведу другой пример. Помните у Маяковского стихотворение "О Кузнецке и людях кузнецких"? Строители города живут под телегами, укрываются рогожами. Но на стройке нет кризиса - наоборот, царит всеобщий эмоциональный подъем! Это значит, что ментально (то есть в своих картах) рабочие находятся в будущем - они видят и чувствуют свою Миссию (Предназначение) - построить "город-сад".

Обобщая эти примеры можно сказать следующее. Когда топ-менеджеры и бизнесмены начинают мыслить в категориях трансакционных издержек, то они начинают видеть те финансовые потери, которые несут компании по причине расхождения карт в разных звеньях управления или по причине некачественных карт. И соответственно, они начинают задавать себе вопрос: "Как сократить эти потери или как превратить их в ресурсы?".

Важнейшей функцией миссии компании является стратегическое согласование карт сотрудников, менеджеров, учредителей и минимизация таким образом трансакционных издержек.

Функции миссии фирмы. Как разрабатывается миссия. Способы трансляции миссии.

Миссия компании - это документ, который вырабатывается ключевыми людьми компании.
В моей практике это обычно делается во время семинара "с погружением", который проходит в течение трех дней где-нибудь за городом (чтобы не мешали обычные дела).

В этом документе содержится согласованное виденье будущего компании, которое вырабатывается этими людьми.
Одна из моделей, которая используется для выработки миссии - это модель "нейрологических уровней":

В этой таблице нижние строчки описывают нижние логические уровни (бытовое, конкретное мышление), в верхние строчки

Верхние логические уровни (стратегическое, мировоззренческое мышление). Смешение уровней обычно приводит к анекдотическим (или трагическим) ситуациям непонимания людьми друг друга.

В документ, который называется "Миссия компании" входят три высших логических уровня:

• миссии (в дальнейшем чтобы избежать путаницы с названием документа, мы будем называть этот уровень "предназначением"),
• идентификации,
• ценностей.

Нейрологические уровни используются не только для выработки миссий компании, но и для их экспертной оценки. Типовой ошибкой, которая часто встречается при обсуждении и выработке миссии, и которую легко обнаружить и обезвредить, используя данную модель, является попытка сформулировать миссию на низших логических уровнях.

Например, мы формулируем "предназначение" нашей компании как "зарабатывание денег". Если компания имеет такую миссию, специально выработанную или стихийно сложившуюся, то мы без особых трудностей можем прогнозировать трудности, с которыми будет сталкиваться эта компания: большие трансакционные издержки, то есть низкая эффективность в ситуациях на рынках, где деньги стали "длинными", и началась неценовая конкуренция.

В такой ситуации обычно требуются вложения в направления, которые не приносят быстрого финансового эффекта. Пережить такой этап компания с миссией, сформулированной как "зарабатывание денег", просто не в состоянии.

Такая компания имеет низкую "аварийную устойчивость", что особенно опасно в условиях нестабильной российской экономики. Сотрудники такой компании в кризисной ситуации будут спасать себя, а не компанию.

Теперь рассмотрим пример грамотной структуры миссии, которая принята в одной успешной компании. Несмотря на кажущуюся простоту и неконкретность, эта миссия "работает":

Предназначение: маяк в неспокойном море российского бизнеса.
Идентификация: стать лидером в отрасли.
Ценности: высококвалифицированный персонал, забота о клиенте, высокая рентабельность, честность.

Если фирма, которая хочет провести рекламную кампанию, передала рекламному агентству подобным образом структурированную миссию, то как минимум одно направление информационной политики компании становится для рекламного агентства очевидным: надо транслировать элементы миссии с помощью креативных решений на соответствующие целевые аудитории.

Есть важное свойство настоящей миссии, которое помогает в разработке рекламы. С точки зрения НЛП, миссия компании является аттрактором . Термин заимствован из теории самоорганизации, с точки зрения которой сложными системами нельзя эффективно управлять при помощи простых действий, т.к. они самоорганизуются и живут по своим законам и лишь частично подвержены влияниям извне.

Аттрактор - это точка, вокруг которой самоорганизуется система. Ввод аттрактора влияет на выбор пути развития, поведение системы, и во многом предопределяет ее будущее.

С точки зрения НЛП высшие логические уровни (Предназначение, Идентификация, Ценности) могут выполнять роль аттракторов.

Использование Идентификации в качестве аттрактора и инструмента антиаварийного управления замечательно описано у Киплинга в "Книге джунглей". Когда на Маугли идет стадо буйволов, которые идентифицируют себя в качестве буйволов, то человеческий детеныш произносит: "Мы с тобой одной крови - ты и я". И буйволы признают его своим и подчиняются.

Миссия компании выполняет функцию аттрактора, вокруг которой самоорганизуется "карта" компании, со всеми потенциальными возможностями и ограничениями, способностями, стратегиями, вариантами действий.

Миссия компании реализуется через цели, стратегии, выбор направлений деятельности, должностные инструкции, работу с персоналом.
Миссия транслируется через внутренний и внешний PR, а также через рекламу, одной из частей которых может быть слоган.

Роль рекламного агентства в работе с миссией компании

• модерировать обсуждение миссии среди ключевых людей компании, которая заказывает рекламу,
• литературно обработать полученный в результате обсуждения черновик,
• в дальнейшем использовать миссию для креатива в рекламе и в PR.
Rating 0.00 (0 Votes)